领导容易患精神疾病-领导容易患精神疾病怎么办

1. 有些企业里为什么会有“流氓领导”？
2. 任正非领导风格利弊？
3. 如果你的领导是渣人，上班天天对人精神摧残，怎么办？
4. 什么是领导干部的精神品质？
5. 公司领导安排了一位有间歇性精神病的员工到基层部门，基层领导和员工该如何与他相处？

有些企业里为什么会有“流氓领导”？

文|小蜗牛 民企集团首席人事官

感谢邀请！

依蜗牛君职场体验，

主要原因不在于流氓，

而在于更大的领导。

【岳飞之死不在于秦刽，而在在于宋皇帝】

首先，一个坏人能够在公司存在，说明公司出了问题

其次，大家都讨厌的想赶走的人，但却没有权力去做

最后，这不说明是更大的领导或老板的问题吗

【众人的软弱也是造成坏人猖獗的原因】

首先，众人是个了不起的队伍，但是却是一盘散沙

其次，人事部门也富有不可推卸的责任

最后，员工的无能，为这些人提供的生存的机会

总之，

这个问题主责任在老板或大领导，次责任在人事部，员工自身也有一定责任。

三方共同维护了这个“流氓”的生存。

雇佣与被雇佣的关系和企业利益最大化所决定的，领导可以用这种工作方式在经营场地（办公室）建立一个“流氓气场”，让员工望而生畏，服从管理，不敢提出一些领导认为“不合理”诉求，对企业是“自我保护”的需要，一般私营企业都会用有“我是流氓我怕谁”的管理方式的人做领导挡事当经理;国营企业也有这样的干部，故作威严，不苟言笑，架子十足，对上级溜须拍马，对下级拉帮结派，顺我者昌，逆我者亡；总之流氓领导在大多数企业都会找到，也许是阶段性的，是企业人员管理所需要的，“存在即合理”，慈不掌兵吗。

任正非领导风格利弊？

任正非属于一位精神领袖，但凡创始者都具备此类性质，同时他也具备战略眼光，并不图一时的得失。

在企业发展的历程中，也展示出了非凡的战术天赋，任何企业的崛起与持续发展如果没有战略与战术思想的完美结合都只会是昙花一现。

他的劣势也就是他为继任者带来了很多挑战，继任者没有他的号召力，也没有如他那样独到的想法，所以在领导企业时很大的可能会脱离原有轨道。如何使企业可持续发展其实是一个比令企业崛起更严峻的挑战，精神领袖往往都会给后来者造成无尽的压力。

华为领导者任正非曾这样说过：“我们的生命只有七八十年，这七八十年中努力和不努力各方面都会不一样的。在产生美的结果的过程中，确实充满着痛苦。所有一切，没有付出，是绝不会有收获的。鲜花的美丽，没有肥料，以及精心照料，是不可能的。”

不经历风雨，又怎能见彩虹。人生在世一些痛苦是必须要经历的（比如：亲人间的生离死别），但有些痛苦是可以避免的。今日三岁就讲讲任正非是如何避免一些不必要的痛苦的。人无完人，要充分发挥自己的优点，做一个有益于社会的人。

金无足赤，人无完人。当你把你的优势发挥到最大，贡献于社会，贡献于集体，贡献于我们的事业。每个人的优势加在一起，就可以形成一个具有“完人”特制的集体。

在任正非走向新的事业的时候，那时语言对他来说是非常有用的，但他却发现他身上最大的优势是对逻辑及方向的理解。最后，他放弃对语言的努力，集中发挥他的优势，才有了今日的成功。

不仅要发挥自己的优势，也要多看看别人的优点，减少自己的心理压力并且正确的评估自己。

约翰皮尔彭特他的一生从来就是过高地估计自己，他设计的人生目标最后全都失败了直到87岁，那天出去参加人家的圣诞平安夜，在途中，赶着雪橇车的时候，随意哼唱出这首歌，结果这首歌就成了脍炙人口的世界名曲。

你看看，过去的失败，就因为他没有正确对待自己，没有正确对待自己的人生，他浪费了80多年不应该浪费的光阴 。

如果你的领导是渣人，上班天天对人精神摧残，怎么办？

祸兮福所依，福兮祸所伏。塞翁失马， 什么事情都有两面性。渣领导确实让老实人为难，同时也会让老实人更敏锐，行动上敬而远之，不躲不惧，不卑不亢，保持胸怀对人。看韩信能受胯下之辱，总有云开雾散，看谁笑在最后，共勉。

我以前单位的领导，是个女人，脸白皙，一米五几的个头，微胖，乍一接触给人一种平易近人的感觉，时间长后发现，这个人嫉妒，没有同情心，作为领导不维护下属，并且推卸责任，对下属打击报复。
她和我单位的员工（这里称小Z）的母亲不知道什么原因有过节，这个女孩子处处受排挤，班上集体活动都背着小Z，她生完孩子产***没有过完，每次单位例会都必须让她到位，其实没什么大事，而且有针对性的批评她，桌子拍的叮当响，后来她偷偷的录音给老公听，老公马上给领导打电话，电话里听得出来她老公的暴怒，说她欺负人，交涉一阵，领导因为无理，尴尬的散会！还有当时我们的会计，不知道为什么非常受排挤，在这里干挨收拾，想调走领导亲自上人事部门阻挠，走也不行不走也不行，后来会计蛰伏一段时间，不动声色调走了，没有通过自己领导，弄得领导也很尴尬！
这样的事情很多，和她说你和你说她，完全是小市民的做派，当然她这一套和我不好使，和她对着干打抱不平我绝对是认真的，走过这么多单位，真的第一次领教什么是渣人，她自己的女儿也在我们单位，提到她妈妈也是一脸的不屑，可想而知她也真对得起渣人这个称呼！

什么是领导干部的精神品质？

领导干部的精神品质是指他们在工作和生活中所表现出来的道德、品格、情操、思想、文化素养等方面的高尚品质。这些品质包括诚信、正直、坚定、勇敢、公正、谦虚、智慧、爱民、奉献等。领导干部的精神品质不仅是其个人修养的体现，更是其工作能力和领导能力的基础。优秀的领导干部应当以高尚的精神品质为自己的标准，不断提升自己的道德修养和文化素质，为人民服务，为国家发展贡献自己的力量。

公司领导安排了一位有间歇性精神病的员工到基层部门，基层领导和员工该如何与他相处？

感谢邀请！很不巧，家里亲戚也是有间歇性精神问题。所以有四点建议可供参考：第一，充分了解这位员工的病情，在合理合规的范围内，了解员工的饮食作息情况，以更好的安排后续的食宿工作；第二，了解员工工作的具体情况，擅长的领域，对于后续工作安排可倾向于员工的优势当面，让该员工有成就感和专注的工作，转移陷入自我世界的注意力；第三，要以平常的眼光看待员工，不能让员工觉得被区别对待，因为员工的内心极其敏感脆弱，也不要让员工在或许嘈杂的环境中生活工作，因为嘈杂的环境很容易***到神经；第四，其它领导和同事伙伴多关心员工，尽管一开始很难，因为很多人其实会害怕员工犯病，不过***者并不是暴力者，不要太过于害怕，当然如果该员工的行为太过激了，那不建议继续上班，而是应该才去积极正向的治疗。我的亲戚经过治疗还有家人的关爱现在基本正常。也愿这位员工能尽早康复！